하이브 경영진 검찰 송치·투어매니저 분쟁·‘트위터’ 상표 가처분…기획사가 관리할 돈·사람·이름
하이브 경영진 검찰 송치·투어매니저 분쟁·‘트위터’ 상표 가처분…기획사가 관리할 돈·사람·이름
📣 로진메이트 비즈니스 브리핑
2026년 9월 7일 월요일 ㅣ 기획사·MCN
기획사의 위험은 아티스트 계약서에만 있지 않습니다. 투자자에게 전달한 정보, 현장 스태프의 권한, 쓰지 않는 브랜드의 관리 방식도 회사와 아티스트의 사업을 흔들 수 있습니다.
오늘은 국내 엔터테인먼트 기업의 자본시장법 사건과 해외 투어 인력·상표권 분쟁을 통해 경영진 승인과 기록이 필요한 지점을 살펴봅니다.
📑 오늘의 핵심 뉴스
1. 경찰, 방시혁 하이브 의장 등 5명 자본시장법 위반 혐의 송치
서울경찰청 금융범죄수사대는 2026년 9월 3일 방시혁 하이브 의장과 전·현직 경영진 등 5명을 자본시장법상 사기적 부정거래 혐의로 서울남부지검에 불구속 송치했습니다.
경찰은 이들이 2019년 하이브 상장 전 기존 투자자들에게 상장 계획이 없다는 취지의 정보를 전달해 특정 사모펀드가 세운 법인에 지분을 팔게 하고, 상장 뒤 지분을 매각하는 과정에서 총 2,631억 원 상당의 부당이득을 얻었다고 보고 있습니다. 방 의장 측은 혐의를 부인해 왔습니다.
송치는 경찰이 혐의가 있다고 보고 검찰에 사건을 넘긴 단계이며, 기소나 유죄가 확정된 것은 아닙니다.
원문: MBC, 2026.09.03
관련 보도: AP, 2026.09.03
🔎 로진이 주목한 이유
기획사·MCN이 외부투자나 지분거래를 진행할 때 상장 가능성, 투자유치 일정, 주요 계약과 수익배분 같은 정보는 거래 판단에 직접 영향을 줄 수 있습니다. 공식 자료와 경영진의 구두 설명, 투자자별 제공 정보가 다르면 자본시장법·사기·손해배상 문제가 함께 발생할 수 있습니다.
투자자 설명자료의 작성자와 승인자, 제공 시점과 상대방을 남기고 이해관계가 있는 펀드·법인과의 계약은 별도로 검토해야 합니다. 수익참가 약정, 우회 지분매매, 임직원의 개인적 이익이 얽힌 구조라면 거래 전 변호사·회계사·세무사가 정보공개와 의사결정 절차를 함께 확인할 필요가 있습니다.
2. 앨라니스 모리셋, 전 투어매니저 상대로 협박·사기 주장 소송
가수 앨라니스 모리셋은 2026년 9월 2일 미국 법원에 전 투어매니저를 상대로 민사소송을 제기했습니다.
모리셋 측은 전 매니저가 과거 공항에서 발생한 약물 관련 사건을 빌미로 장기 고용계약과 보상을 요구하며 허위로 자신을 연루시키겠다고 위협했다고 주장했습니다.
전 매니저는 해당 주장을 부인하며 자신의 명예를 회복하려는 것이라는 입장입니다. 양측 주장이 충돌하는 소송 초기 단계이므로 협박·사기 책임은 확정되지 않았습니다.
원문: Entertainment Weekly, 2026.09.02
🔎 로진이 주목한 이유
투어·촬영 현장에서는 매니저가 항공·숙박 예약, 물품 운송, 현금 집행과 대외 대응까지 넓은 권한을 가집니다. 단기 스태프라도 권한과 보고체계가 불분명하면 개인의 행동이 아티스트와 회사의 평판·형사 리스크로 연결될 수 있습니다.
고용·용역계약에는 업무 범위, 비용 승인 한도, 금지 물품, 사고 즉시 보고와 조사 협조, 비밀유지·자료반환을 적어야 합니다. 분쟁 조짐이 있다면 감정적인 공개 대응보다 메시지·비용자료·출입국 및 인수인계 기록을 먼저 보전하고, 해고·계약해지와 형사 대응 순서를 변호사·노무사와 정할 필요가 있습니다.
3. 미국 법원, X의 ‘트위터’ 상표 사용금지 가처분 일부 인용
미국 델라웨어 연방법원은 2026년 9월 3일 X가 경쟁 스타트업을 상대로 신청한 가처분에서 ‘Twitter’ 관련 표장의 사용을 잠정적으로 막았습니다.
법원은 X가 ‘formerly Twitter’와 같은 방식으로 기존 브랜드를 계속 사용한 자료를 근거로 상표침해 주장에 승소할 가능성이 있다고 봤습니다.
다만 ‘Tweet’ 명칭과 과거 파랑새 로고에 관한 신청은 받아들이지 않았습니다. 이는 본안판결 전 임시 결정으로 상표권의 최종 귀속과 침해책임이 확정된 것은 아닙니다.
원문: Reuters, 2026.09.03
법원 결정문, 2026.09.03
🔎 로진이 주목한 이유
기획사가 그룹명·활동명·팬덤명·채널명을 새 브랜드로 바꾸더라도 과거 이름의 권리가 자동으로 유지되는 것은 아닙니다. 반대로 리브랜딩했다고 해서 제3자가 즉시 옛 이름을 자유롭게 쓸 수 있는 것도 아닙니다. 실제 사용과 사용중단 의사, 등록 범위가 중요합니다.
국가·상품별 상표 등록, 공식 계정·도메인 소유자, 계약 종료 뒤 이름과 콘텐츠의 사용권을 함께 정리해야 합니다. 옛 브랜드를 보존하려면 어떤 방식으로 계속 사용할지 기록하고, 폐기하려면 잔존 라이선스와 제3자 선점을 검토해야 하므로 변리사·변호사의 포트폴리오 점검이 필요합니다.
📌 로진메이트 자문 포인트
투자자에게 제공하는 정보를 하나의 승인 절차로 관리하세요.
상장·투자유치 계획, 지분거래와 수익참가 약정은 설명자료·회의록·제공기록이 서로 일치해야 합니다.투어 스태프의 권한과 사고보고 기준을 계약에 적으세요.
비용 승인, 물품 운송, 대외 발언, 비밀정보 접근과 계약 종료 시 자료반환을 구체화하세요.현재와 과거 브랜드를 한 번에 관리하세요.
그룹명·활동명·채널·도메인의 등록자와 사용주체, 리브랜딩 뒤 유지·폐기 방침을 문서화하세요.
오늘의 세 뉴스는 기획사의 자산이 콘텐츠와 아티스트만이 아니라는 점을 보여줍니다. 투자자에게 건넨 설명 한마디, 현장 스태프에게 맡긴 권한, 더는 쓰지 않는 이름도 분쟁의 출발점이 될 수 있습니다.
중요한 결정일수록 승인과 전달, 사용 기록을 남겨두는 것이 가장 현실적인 예방책입니다.
본 브리핑은 일반적인 정보 제공을 목적으로 하며, 구체적인 판단은 사실관계와 계약 내용에 따라 달라질 수 있습니다.